Flux physique est constitue des flux matériels (achat de matières première, transformation des matières premières en produit, livraison des produits.)L’optimisation de ce flux vise à satisfaire les clients du système.  Les activités et les processus de flux physique (approvisionner, fabriquer, distribuer, planifier). Les opérations physiques réalisées recouvrent principalement le transport, la manutention, le stockage et la différentiation des produits.

Dans ce type d’organisation, la livraison de composants différents est réalisée dans le respect de leur ordre d’entrée dans le processus de fabrication. Ils sont donc livrés juste ou moment de leur utilisation. Ce qui permet de réduire les stocks et les coûts qui y sont liés. Flux synchrones modèle de pilotage des flux qui consiste à coordonner  l’approvisionnement des ...

Une combinaison des deux précédents flux, c’est équivalent d’un flux tiré, mais avec un minimum  de stocks et d’en-cours repartis Lelong de la chaine logistique. Flux tendus modèle  de pilotage en flux tirés dans lequel les quantités produites correspondent au plus juste à la demande du marché. Le juste-à-temps est un modèle de pilotage en flux hyper-tendus.

Le déclenchement de la livraison ou de la fabrication d’un produit se fait uniquement sur la demande d’un poste client. Par principe il y a zéro stock dans la chaine. Flux tirés modèle de pilotage des flux qui consiste à déterminer les quantités à produire ou à assembler à partir de la demande (commandes fermes) de manières à la satisfaire ...

Une particularité des flux internes, dans ce type d’organisation, chaque étape de fabrication est déclenchée par la disponibilité des matières premières ou des composants au niveau du poste amont. Les produits fabriqués sont stockés en attente d’une demande pour la consommation. Le flux poussés à  partir des prévisions de la demande les ressources dont on aura besoin pour y répondre ...

Définition :  La gestion des flux consiste à piloter l’ensemble des activités successives qui sont réalisées lors de la fabrication d’un produit ou sa distribution. C’est ce mouvement des matières/composants/sous-ensembles/encours/produit finis le long de la chaine de fabrication et de distribution qui forme le flux. Dans une usine, lorsque l’ensemble des produits fabriqués parcoure les mêmes étapes de production, il y ...

Le logisticien est un organisateur et un gestionnaire dont la tâche est d’optimiser le déplacement ou le stockage des biens, des matières premières ou produits finis pour réduire au maximum les coûts d’une entreprise. Ainsi le logisticien est le gestionnaire des flux quel que soit le domaine d’activité de l’entreprise. Il travaille donc chez les industriels, les transporteurs ou dans ...

Les chiffres et rations suivants sont bien sûr donnés à titre indicatif et peuvent différer d’une situation à l’autre. Ils donnent toutefois une première idée d’un certain nombre d’opérations logistiques courantes : Actions Cadences Prélèvement de palettes en palettier 15 à 25 palettes / heure Prélèvement de colis en palettier avec chariot préparateur 80 à 120 colis / heure Prélèvement de ...

Le recours à une gestion informatique de l’entrepôt a pour objectif d’apporter une meilleure connaissance en quantité et en qualité, d’éviter les erreurs de préparation, d’améliorer l’exploitation des moyens et des surfaces ou encore d’améliorer la traçabilité… Le progiciel d’entrepôt doit fournir une parfaite connaissance du stock, améliorer la production de l’entrepôt, assurer la traçabilité avale des informations grace au ...

Les étapes clés d’une bonne réception :   Accueil du transporteur ou du produit Recherche de la commande Vérification de l’identité du produit et de sa quantité Signature du Bon de Livraison (éventuellement avec réserve) Vérification qualitative du produit Signature du bon de réception (éventuellement avec réserve) qui va déclencher le paiement s’il n’y a pas de réserve Les erreurs ...