Les prestataires logistiques de type 4PL (4th-Party Logistics Provider) ont pour objectif de coordonner les différents acteurs intervenant le long de la chaîne logistique. Cette notion de prestataire logistique élargi est liée à la notion de Supply Chain (Chaîne logistique élargie) L’apparition des fournisseurs de type 4PL est liée au développement des NTIC et d’Internet. Alors que les nouvelles technologies permettent d’utiliser ...

Un fournisseur 3PL (Third-Party Logistics provider) prend en charge une partie plus ou moins conséquenete de la logistique de ses clients. Cette sous-traitance porte en particulier sur la gestion d’entrepôt et du transport (et tous les services associés et liés). L’éventail des prestations logistiques assurées par les 3PL est large. Il peut aller de la gestion des fonctions de base (pick and pack, entrepôt, distribution, etc.) ...

En réaction aux limites du Taylorisme et du Fordisme, le Toyotisme apporte des notions de réactivité (flux tendus grâce au Kanban), et de qualité de la main d’œuvre (polyvalence, tâches plus variées et donc motivantes). L’objectif du toyotisme est de responsabiliser les ressources humaines, de promouvoir leurs potentiels et la qualité du travail et de la production. Pour réduire les coûts ...

Déléguer une mission en interne ou faire appel à un consultant ? La réponse à cette question en fait du contexte du projet à réaliser et des compétences internes Les avantages : Regard d’un intervenant extérieur Neutralité Travail à partir de données objectives, dénuées de considération personnelles et affectives, de plan de carrière Expérience des entreprises clientes Domaine dans lequel ...

Définitions La traçabilité a été définie en 1987 par la norme NF EN ISO 8402 comme « l’aptitude à retrouver l’historique, l’utilisation ou la localisation d’une entité au moyen d’identifications enregistrées ». L’entité peut désigner : un processus un produit un organisme ou une personne En se plaçant du côté de l’utilisateur, la traçabilité peut être définie comme le fait ...

La logistique des retours (Reverse Logistics) concerne la gestion des flux du consommateur vers le producteur. Ces flux peuvent avoir pour objet la gestion du Service Après Vente (SAV), le recyclage des déchets ou la gestion des invendus (en particulier dans la distribution de la presse par exemple). Activité clé pour des secteurs comme la presse, le commerce électronique ou la ...

La Supply Chain est caractérisée par l’ensemble des flux qui la composent. Quelques notions associées à ces flux Le flux poussés A partir des prévisions de la demande on planifie les ressources dont on aura besoin pour y répondre à l’aide d’un plan de production. On ne se base donc pas sur les commandes réelles pour dimensionner stocks et ressources nécessaires. ...

Dans le contexte économique actuel de globalisation des échanges et d’intensification de la concurrence, la plus grande attention est portée à l’objectif de réduction continue des prix de revient. La maîtrise de la chaîne logistique (Supply Chain en anglais) doit permettre d’atteindre un tel objectif mais également de respecter les cibles en terme de délais et de qualité de service. ...

L’expression anglaise Supply Chain Management (SCM) peut se traduire par « gestion de la chaîne d’approvisionnement » (supply chain en anglais). ‘Object du SCM est la maîtrise de l’ensemble des flux logistiques de l’entreprise. Cette notion tend même vers la maîtrise des flux de l’ensemble des acteurs de la chaîne (flux des fournisseurs et des clients inclus). Idéalement, le SCM souhaite coordonner la ...

Chemin critique : Sur un graphe Pert, chemin reliant les tâches la marge totale est égale à zéro (0) partant du premier sommet (Début) au dernier sommet (Fin). Sur un graph de Gantt, le chemin critique est formé de la succession de tâches sur le chemin le plus long en termes de durée. Tout retard pris sur l’une des tâches ...